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恭贺唐亮工长俱乐部(江苏宿迁唐亮)成立

发布:2015-12-22 09:59,更新:2010-01-01 00:00

 唐亮全体员工恭贺唐亮工长俱乐部  "江苏宿迁"f分公司正式成立:恭贺宿迁胡总正式签约成为唐亮平台宿迁分公司(合伙人)

  前言

唐亮工长俱乐部成立于2012年1月份,是北京市工商部门正规注册的企业,拥有商标注册证,唐亮平台以施工为基础与切入点,诠释全新的互联网O2O装修模式,目前在北京装修市场上除总部之外已有五个分部,基本覆盖整个北京市场,今年在经济不景气、装修市场很萧条的前提下,在北京市场竞争激烈的环境下,截止10月尾仍保持了41%的增长率,签单已达到2223户,在北京装修市场上签单户数排名应该能进前三四了。

核心管理团队   

唐亮,平台创始人CEO,字晗之,号伯虎,喜好诗词与书法,平台股东,毕业于南京大学环境艺术系,北漂来京,进入装修行业已十年有余,虽未能赶上北京装修市场上轰轰烈烈的年代,但在互联网的今天,立志要把唐亮平台做成全国性的互联网O2O家装知名品牌,正在做:其一把平台注入文化元素让她有灵魂与生命力;其二把平台安上科技翅膀让她从开始就非同凡响与出类拔萃。

    

市场分析

目前全国的装修市场呈现两个非常严重的现象。

现象一,65至80之间的这帮人群是装修界施工的主力军,而随着生活水平的提高,加上这帮人群大都只有一个孩子,多则两个,这使得他们的日子都非常好过,再者65至75之间的装修从业人员岁数都已偏大,已没了年轻时候那种不怕吃苦的精神,这两点导致利润不高的装修活他们基本上是看不上且不想干,装修基础施工这块费用去中间化是大势所趋。

现象二,现在全国各地绝大部分装修公司从业者的日子都不好过,同行之间竞争加剧、企业成本(人员工资、房租、广告投入等)上升、房地产市场丰盛的时代已经发展过去等等。在此背景下,装修行业要想成活下来,就得要变革、要改变原有的经营模式、要整合产业链来迎接互联网+下的家装行业。

以上两点的现象,在唐亮平台这块,正好能有效的解决,全新的互联网装修O2O+F2C模式不但能很好的让利工长的施工利用空间,而且能让客户装修时省钱、省力、省心达到一站式装修服务。

 

运作模式

 1、工程上不提点、不转包、不收取管理费,省去中间商环节,大大降低装修成本,吸引客户易签单;

2、全新的互联网O2O装修模式让客户、工长及平台三方双赢,客户既能少花钱,工长又能多赚钱,平台也有合理的收入,即把传统公司提点收取的费用三方给摊分了;

3、传统公司的装修工程提点转包之后,工程利润所剩无几甚至没有利润,导致工长施工时会有偷工减料、以次充好、恶搞增项等行为发生,本模式基本杜绝此种行为。

4、工长能多赚钱、工人从工长手中结算方便,这样既能有效杜绝了拖欠手工费问题,提高了装修基层人员的积极性与幸福感,又能解决了家装行业的痛点与短板“施工难”问题。

5、唐亮平台O2O模式是线上预约线下体验,整合设计、施工、建材、家具、软装、家电等以互联网F2C的模式提供给广大客户的一站式装修服务。

6、唐亮是个平台,体量轻,运作方便与灵活,容易复制与推广。

   

核心价值

1、科技管理日常工作系统:移动互联网APP创新营销(业主端APP、家装顾问端APP、工长端APP、监理端APP)及后台业务管理系统(传统的ERP系统只能管理财务这块,而我们的管理系统是能管理企业所有的业务:财务系统、工地状况、工长好坏、设计师及业务员优劣等等)大大提升了企业运营效率、降低了企业各项成本且让客户得到了装修体验。

2、科技管理运作系统

A、全国所有的分公司和总公司统一官网(PC端、移动端)且官网具备IP识别功能系统,在全国任何一城市登录唐亮平台显示的就是你所在城市的网站页面;

B、统一APP系统、BIM系统、ERP后台管理系统;

C、总部统一营销系统:专业网销人员全城营销,全网络营销;

D、总部统一策划系统:全年的主题活动策划

E、总部统一设计系统:强大的设计库,出图简单化

F、总部统一管理系统:派单管理、工程质量管理、材料管理、主材管理、售后管理......

G、总部统一服务系统:投诉处理、售后质保、全程托管式服务,做到三方服务:对业主的服务(互动回单,口碑传播)、对工长的服务(增加服务饱和度)、对员工的服务(增加隐形监管力度)

H、统一企业文化培训及对外形象宣传。

发展模式

1、品牌复制

A、北京品牌复制

B、营销系统复制

C、产品系统复制

D、报价系统复制

E、盈利模式复制

F、工程标准复制

G、工长管理系统复制

H、人力资源复制

2、实地学习

A、北京总公司及市场上五家分部的考察

B、京城几百家标准化工地现场参观

C、总部工长平台及运营现场观摩

D、科技化家装业务后台管理系统现场演示

盈利点

盈利来源:和传统装修公司相比,虽少了基础施工这块利润,别的利润和传统公司相比一样不少且还增加了会费与居间服务费。

企业文化

 

发展目标

未来三年内,唐亮平台争取做到以下四点:

1、唐亮平台利用自身的品牌与地域优势,打造一个“施工”的平台,让“唐亮工长”成为“施工”的代名词;唐亮平台利用自身的信息科技优势打造一个“科技装修”的平台,让“唐亮工长”遍布全国各地,全国想装修的客户随时随地都能找到“唐亮工长”,真正让唐亮平台成为一个“惠民工程”、“优质工程”与“施工”的对接平台;

2、以施工为基础与切入点,O2O模式运作,客户通过平台线上预约线下体验,再把设计、施工、建材、家具、软装、家电等以F2C的模式提供给客户;

3、成为互联网装修界知名的惠民装修平台,成为全国广大客户装修时爱选、亲睐与信任的平台。

4、覆盖全国一、二、三、四线城市。

缘找城市合伙人

    合伙人在所在的城市从事家装行业,熟悉并热爱家装行业,拥有互联网及创新思维,有极强的责任心与上进心,能吃苦有一定的抗压精神,想在家装行业成就一番事业者中,详情请您留下联系方式,我们专职人员与您电话沟通。

唐 亮 总 部 地 址:丰台区小屯路8号紫金园商务写字楼D座(玉泉路地铁往南1.5公里)

咨 询 电 话:010-57408098    

乘车路线:地铁1号线玉泉路站D口(西南口)出玉泉路口南公交站乘338、481、473、507、运通114路至小瓦窑公交站下车路东侧即到

驾车路线:1,玉泉路往南驶过莲玉桥向南(直行)500米路东侧即到;

驾车路线:2,莲石东路行驶至玉泉路/小屯路出口出往西第一个红绿灯(莲玉桥)往南500米路东侧即到

  

 

 

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